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18 mai 2016

CAE et l’économie d’énergie – Oser l’innovation, devenir leader

CAE a osé penser autrement ! Face à au vieillissement de son vaste système CVAC, plutôt que d’opter pour un simple remplacement des équipements qui n’apporte aucune valeur à long terme, CAE a choisi un projet à rendement positif garanti. Et ça paye ! En plus de profiter d’économies d’énergie substantielles qui font fondre la facture de cette entreprise, CAE a remporté un prix récompensant son leadership pour son projet d’efficacité énergétique.

Il faut beaucoup de mots pour nommer ce prix… on se lance. Il s’agit du Prix du leadership du Programme d’économie d’énergie dans l’industrie canadienne (PEEIC), que CAE a gagné dans la catégorie « Amélioration des procédés et des technologies ». Le prix a été remis le 17 mai, à Niagara Falls, lors du Sommet de l’énergie 2016, co-organisé par Ressources naturelles Canada.

En bref, l’idée est de souligner l’esprit d’innovation des industries qui améliorent de façon significative leur efficacité énergétique, qui est avantageuse tant pour leur compétitivité que pour l’environnement.

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Jean-François Duquette, chargé d’affaires chez Ecosystem – David Héon, Chef de service, Services aux installations, Santé, Sécurité et Environnement, CAE – Gaston Boudreau, planificateur de la maintenance, CAE – Antoine Courchesne-Tardif, ingénieur chez Ecosystem et concepteur des mesures d’efficacité énergétique implantées chez CAE

Le mieux : un projet à performance garantie

Tôt dans le processus, CAE s’intéresse aux avantages des projets implantés par les entreprises de services éconergétiques (ESE) : subventions et résultats garantis, rentabilité, réduction des émissions de GES. Ces projets sont évalués selon leur valeur actuelle nette (VAN), soit la vraie valeur qu’un projet de construction apporte à long terme.  Le projet mis en œuvre par Ecosystem a donc permis de transformer une dépense coûteuse en investissement.

Les subventions ont totalisé 3,1 M$, les économies annuelles garanties s’élèvent à 909 500 $, la consommation annuelle d’énergie a été réduite de 33 % et les émissions de GES ont chuté de 309 tonnes. Par ailleurs, l’investissement sera rentabilisé en moins de 7 ans.

En savoir plus sur les aspects techniques du projet implanté à l’usine de CAE.

Des facteurs de succès

Les projets d’Ecosystem misent sur la réalisation intégrée. Les équipes multidisciplinaires de CAE et d’Ecosystem ont travaillé main dans la main, rendant très fort l’esprit de partenariat et de collaboration. De plus, les travaux n’ont, à aucun moment, perturbé les activités normales de l’usine, ce qui était un impératif pour CAE. La santé et la sécurité, la communication et la sensibilisation autour du projet ont aussi été des aspects que CAE a appréciés.

Autre facteur de succès non négligeable pour CAE : le modèle d’affaires d’Ecosystem. Éprouvé depuis plus de 20 ans, ce modèle reposant sur les performances économiques, énergétiques et environnementales garanties est tout au bénéfice des clients industriels. Les projets menés de la sorte, en plus d’être très rentables, tirent profit du maintien d’actif, une considération inévitable mais qui, abordée de façon traditionnelle (simple remplacement d’équipement), demeure coûteuse.

Présentation conjointe de CAE et Ecosystem à propos du projet d’efficacité énergétique.

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