Se dépasser, pas seulement à grands coups de pédales

1000 km, rien de moins! Cinq cyclistes, avec à leur tête André Rochette, président d’Ecosystem, ont relevé le Grand défi Pierre Lavoie en juin 2015. Et si le plaisir de pédaler était de la partie, ce n’était pas le seul ingrédient expliquant leur motivation. Pour participer à cette course, l’équipe devait amasser des fonds et faire un don de 15 000 $ à la fondation Pierre Lavoie, qui finance la recherche sur les maladies orphelines. Et comme ces cinq pédaleux n’ont pas froid aux yeux, ils ont amassé 3000 $ de plus, somme remise à l’école Saint-Fidèle, du quartier Limoilou, à Québec.

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Comment réduire en pièces deux vénérables monstres… en 50 secondes!

Façon de parler, bien sûr. 50 secondes, c’est la durée d’un time-lapse tourné à Adelphi University sur une période – avouons-le – un peu plus longue.

Entre avril et juin 2015,  une page importante de l’histoire « mécanique » de l’établissement a été tournée. L’équipe d’Ecosystem a en effet démantelé deux gigantesques chaudières à eau chaude datant de la Seconde Guerre mondiale!

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Rassembler, observer, s’adapter, ou comment faire d’un projet un succès

On ne le répétera jamais assez, le succès des projets d’Ecosystem repose en grande partie sur la façon dont on les réalise. Cette façon de faire combine une approche intégrée, une méthode agile et adaptative et une vision globale des infrastructures.

L’approche intégrée implique le rassemblement de tous les acteurs du projet. L’équipe multidisciplinaire d’Ecosystem regroupe tous les experts nécessaires à la réalisation du projet du début à la fin. Des prémisses de la conception au suivi des économies, nous sommes là tout le temps. Pas de confusion, pas d’interruption, pas de discordance où d’aléas propres à un projet réalisé par différents entrepreneurs. Le client fait lui aussi partie de l’équipe… et on ne dit pas ça pour le flatter dans le sens du poil! Il collabore vraiment, son avis compte et son expérience enrichit le projet. Continue reading « Rassembler, observer, s’adapter, ou comment faire d’un projet un succès »