Pilier 6 : Gestion adaptative et efficiente

Le PPEI implique une gestion adaptative. L’équipe de projet aborde les problèmes à mesure qu’ils surviennent et effectue des changements en cours de route, si cela est nécessaire, de manière à respecter les budgets et les délais prévus.

Le PPEI souscrit également à une approche connue sous le nom de Lean management. Plutôt que de simplement respecter les échéanciers, ce mode de gestion vise l’amélioration continue et l’efficacité globale du travail. L’équipe de projet se consacre à la création de valeur tout en éliminant le gaspillage, ce qui est différent de sabrer les dépenses.

Dans un projet d’amélioration énergétique, créer de la valeur implique d’identifier la solution la plus fiable, la plus rentable ou qui offre le meilleur retour sur l’investissement. Cela peut aussi passer par l’atteinte de l’efficacité optimale des installations ou par l’amélioration du confort des occupants.


Le PPEI est résumé dans un document de 10 pages accessible en téléchargement.