Rassembler, observer, s’adapter, ou comment faire d’un projet un succès

On ne le répétera jamais assez, le succès des projets d’Ecosystem repose en grande partie sur la façon dont on les réalise. Cette façon de faire combine une approche intégrée, une méthode agile et adaptative et une vision globale des infrastructures.

L’approche intégrée implique le rassemblement de tous les acteurs du projet. L’équipe multidisciplinaire d’Ecosystem regroupe tous les experts nécessaires à la réalisation du projet du début à la fin. Des prémisses de la conception au suivi des économies, nous sommes là tout le temps. Pas de confusion, pas d’interruption, pas de discordance où d’aléas propres à un projet réalisé par différents entrepreneurs. Le client fait lui aussi partie de l’équipe… et on ne dit pas ça pour le flatter dans le sens du poil! Il collabore vraiment, son avis compte et son expérience enrichit le projet.

Le fait de travailler main dans la main avec le client, de le rencontrer fréquemment, de visiter le bâtiment en sa compagnie nous permet d’avoir une vision globale et approfondie des infrastructures à améliorer.

Quant à la méthode agile et adaptative, elle permet le raffinement constant des concepts. Même si l’ingénierie est finie (théoriquement), on refait souvent le tour de la question, histoire de s’assurer qu’on a les meilleures solutions entre les mains. Si un changement survient – quelle que soit la nature de ce changement – cette souplesse nous permet de l’intégrer très facilement au concept. Notre capacité d’adaptation est gage de la performance du projet, contrairement à une approche de conception traditionnelle.

Frederic Léonard, ingénieur chez Ecosystem, explique cette dynamique de travail qui a été particulièrement porteuse pour notre projet au CHUL. Notre vidéaste Louis-René Beaudin a capté le tout avec sa caméra.

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